15/8/17

BENETTON: EL MAYOR TERRATENIENTE DE ARGENTINA


El Grupo Benetton es el mayor propietario privado superficiario de la República Argentina, a través de la Compañía de Tierras Sud Argentino S.A. (CTSA). Posee 844.200 hectáreas de tierra en las provincias de Buenos Aires, Neuquén, Río Negro, Chubut y Santa Cruz. Es una superficie mayor a la de cualquier parque nacional existente en el país.
En estas tierras hay aproximadamente 280.000 ovejas, que producen 1.300.000 kilos de lana por año, 16.000 vacas, 8.500 hectáreas plantadas con soja, 24.600 hectáreas de pino ponderosa, 4.600 hectáreas de pino murrayana y oregon, 1.100 hectáreas de forraje con riego por aspersión.
Sus administradores argentinos han sido (o son al mismo tiempo) ejecutivos de conocidos grupos concentrados locales, como los Miguens-Bemberg, Fortabat, Braun-Menendez, etc.; y representantes de grupos de lobbying corporativo externos, como el Council of Americas y la agencia Burson-Marsteller.


Además, el Grupo Benetton es dueño de una corporación megaminera denominada Minsud Resources Corp, con sede central en Toronto, Canadá; la cual posee 180.000 hectáreas de concesiones mineras en las provincias de San Juan, Río Negro, Chubut y Santa Cruz. Algunos proyectos megamineros metalíferos de Minsud presentan alto grado de avance. El más importante de ellos el el Proyecto Chita Valey, en San Juan (localizado cerca de la localidad de Tocota), ya está en condiciones de ser explotado y cuenta con todas las autorizacioes del gobierno de esa provincia para empezar. Además posee 4 proyectos más en avance intermedio (la mina Calqui, en Río Negro; la mina Carlos, en Chubut y las minas San Antonio y La Rosita, en Santa Cruz). La subsidiaria local de Minsud Resources Corp es la empresa Minera Sud Argentina S.A.

El Grupo Benetton está conformado en partes iguales por los 4 hermanos (de izquierda a derecha, edades a 2017) Luciano (82, jefe de relaciones públicas, la cara visible de la corporación); Giuliana (80, jefa de diseño, se ocupa de las cuestiones vinculadas a la moda), Gilberto (76, jefe de finanzas, se encarga de todas las cuestiones vinculadas a la economía) y Carlo (74, jefe de producción, entre otras coasa, es el administrador de los campos en la Patagonia Argentina y presidente de la Compañía de Tierras del Sud Argentino). Según Forbes, entre los cuatro tienen una fortuna de casi U$S 11.000.000.- (once mil millones de dólares).

BREVE HISTORIA:

(fuente: http://www.patagoniaargentina.8m.net/Benetton.htm, con agregado de datos propios):

  ▪ La "Compañía de Tierras del Sud Argentino S. A.", fue originalmente inglesa y se conformó el 1 de mayo de 1889, fundada en Londres, bajo el nombre "The Argentinian Southern Land Company Ltd". Fue creada para administrar los campos de varios lores ingleses, terratenientes en el país, que habían recibido esas tierras como parte de pago del Estado Argentino a la Corona Británica, por haber financiado, 10 años antes, la campaña militar conocida como "Conquista del Desierto", mediante la cual se le arrebató la Patagonia a los Pueblo-Nación Mapuche, Aonikenk (mal llamados Tehuelches) y otros, para incorporarlas al territorio de la República Argentina y disponer su gobierno la entrega a los ingleses y a la aristocracia local consecuente.
Diego Eduardo Perazzo es el principal representante del
Grupo Benetton en Argentina, ya que forma parte del
directorio de todas sus empresas en Argentina, desde
su arribo al país, en 1991.
  ▪ El 3 de Julio de 1975, la "Great Western", (empresa off-shore radicada en el paraíso fiscal de Luxemburgo, que por ese entonces, estaba en manos de la burguesía terrateniente argentina, conformada por los "Menendez Hume, Ochoa y Paz Repetto"), compra el paquete accionario de la "The Argentinian Southern Land Company Ltd". La "Great Western", era además accionaria en otra compañía inglesa: "The Patagonian Sheep Farming Company Ltd.", la dueña de las ovejas que pastaban en esos campos.
  ▪ El 26 Mayo de 1982, en una reunión de accionistas, se decidió cambiar el nombre por "Compañía de Tierras del Sud Argentino S. A." (era la época de la Guerra de Malvinas, y el nuevo nombre "sonaba mas criollo"). En ese entonces, la empresa se radicó en Argentina.
  ▪ El 21 de Agosto de 1991, el paquete accionario de "Compañía de Tierras del Sud Argentino S. A." (incluidas todas las tierras y las ovejas) pasa a manos de "Edizione Holding International N.V.", pantalla financiera del Grupo Benetton, por unos 50 millones de dólares. El intermediario en esa operación es el agente inmobiliario local Nicolás Van Dittmar (el mismo que facilitó a Joe Lewis la compra de las tierras que rodean el Lago Escondido y hoy es su mano derecha en todos sus negocios). Los directivos de la CTSA eran: Carlo Benetton (Presidente), D.E. Perazzo (VP), F. Acoroni (Director) y Ana M. Halassy (Directora.)
  ▪ El 14 de Agosto de 1996, una reunión de accionistas de CTSA, modifica el propósito de la Compañía (agricultura, ganadería, industrial, comercial, financiero, inmobiliario), para agregar un prometedor propósito: la minería. Posteriormente se crea Minsud, incorporando participación accionaria minoritaria y gerenciamiento por parte de ejecutivos canadienses de otras grandes empresas del rubro a nivel internacional.
Ronald McDonald es una suerte de capataz o patrón
de todas las estancias de Benetton en las provincias
de Chubut y Río Negro. Llama la atención que la ropa
institucional de la empresa sea de polar y no de lana.
  ▪ Desde que fue adquirida por el Grupo Benetton hasta la actualidad (25 años), CTSA ha duplicado su capital, casi exclusivamente con las ganancias generadas por la venta de lana, sin embargo esta empresa representa menos del 4% del conglomerado Benetton en todo el mundo.
  ▪ En la rama forestal, CTSA ha suscripto un convenio con el INTA y la Universidad del Comahue, para "mejora de la calidad genética" de sus cultivos. Si bien no está explicitado, el objetivo final de estos estudios conjuntos es experimentar y desarrollar variedades de pinos transgénicos.
  ▪ En el rubro forestal, Benetton lleva invertidos 7 millones de dólares, de los cuales 2,6 millones son subsidios otorgados por el Estado.
  ▪ El encargado de administrar los campos de Río Negro y Chubut es el Sr. Ronald Mc Donald (vaya nombre...), quien reside en Leleque y es la mano derecha de Benetton en la Patagonia. Este señor tiene una amplia experiencia en administrar territorios despojados a los pueblos originarios por parte de los grandes terratenientes, así como también sus antepasados, ya que su abuelo (escocés) y su padre fueron empleados de la corporación La Anónima (de la familia Braun-Menéndez) en Tierra del Fuego

Actualmente, el directorio de CTSA (Compañía de Tierras Sud Argentino Sociedad Anónima) está conformado por:
Logo Corporativo de CTSA
Carlo Benetton, Presidente
Diego Eduardo Perazzo, Vicepresid.
Fernando Raúl Acoroni, Director
Alberto Muzzacheli, Director Alterno
Gabriel Andres Levy, Director Alterno
Oscar Longhi, Director Alterno
María Laura Ranalli, Auditora
Josefina Braun, Vocera Institucional
Adela Sáenz Cavia, Consultora en asuntos de responsabilidad social empresaria
Excepto Carlo Benetton, los demás integrantes de la firma son todos argentinos.
Esto es parte del imperio terrateniente de Benetton en la Patagonia extirpada a los Pueblos Originarios: https://www.youtube.com/watch?v=W-oix6BivCA

Acá también va un aporte del poeta e historiador comprometido con su tierra, Ramón Minieri, para entender el origen de las tierras que finalmente adquiere el Grupo Benetton en Argentina y cómo es que los italianos se hacen cargo no sólo de esos bienes materiales, sino también de su capital simbólico, con toda la historia de especulación y despojos que ello implica. http://www.appnoticias.com.ar/desarro_noti.php?cod=5678
Ramón Minieri, en su libro "ese ajeno sur" hace un relato pormenorizado y documentado de la historia de despojo y apropiación de las tierras que terminaron siendo de Benetton. Ver y/o bajar libro completo: http://www.academia.edu/1267992/Ese_ajeno_Sur


El Museo Leleque es el espacio elegido por Benetton para montar su relato parcializado de la historia de la Patagonia, desde ya, obviando el despojo a los pueblos originarios que significa la existencia de su corporación y todas sus posesiones. Allí deliberadamente, los pueblos originarios son mostrados como algo del pasado....

El historiador local Ernesto Maggiori en una de sus obras describe al Museo Leleque así: "El museo del Grupo Benetton es cuestionable en todos los sentidos, evidentemente quieren convertir la cultura Mapuche-Tehuelche en un recurso turístico más, en sujetos exóticos del pasado, de vitrina, de observación o de libros de historia antiguos, incluso recalcando sus aspectos estéticos exóticos, arqueológicos y artesanales, además. Esta visión histórica tan particular no fue construida inocentemente... Es evidente que al salir de allí, con esa visión tan premeditada, el turista desprevenido y mal informado se encuentre con una realidad completamente diferente que se le presentará no muy lejos de allí, por ejemplo con una movilización de los descendientes actuales de esos pueblos que parecían desapercibidos y que allí están, para detenerlo por un momento y entregarle un papel con sus reclamos impresos. Las acciones de protesta de las comunidades de pueblos originarios del Chubut dan por tierra con esa imagen fotográfica y detenida en el tiempo e inmovilizada en objetos y folletos, escapando a la invisibilidad  a la que están sometidos como cultura y como pueblos" (Consideraciones y reflexiones a cerca de la historia de los pueblos mapuche y tehuelche, pag 559)


Con un jefe así....

Los representantes de Benetton en Argentina se jactan de dar empleo a 130 personas de manera directa y "dar trabajo" a otras 200 (serán empleados en negro? o con contratos de locación, o sea, negreo encubierto?). Sin embargo, para la cantidad de tierra que tienen y la inversión que han hecho, el número es muy ínfimo... Estamos hablando de un empleado cada 3.100 hectáreas de campo y cada U$S 310.000.- de inversión...
Las pruebas están a la vista: el territorio de Benetton está despoblado y los millones que produce por el usufructo del territorio argentino y de la mano de obra local, se van. Asímismo, el dinero generado por su producción se va prácticamente todo y no tiene gravitación en la economía local. Del mismo modo, su producción tampoco se comercializa en la zona: no hay lana, ni ropa, ni carne, ni forraje, ni cueros, ni nada de Bennetton en ningún comercio local, en ninguna de las regiones aledañas a sus estancias...
Si bien la comunicación corporativa de la Compañia de Tierras del Sud Argentino se jacta de ser una empresa que da empleo calificado a la gente del lugar, es harto conocido en la zona que en tierras de Benetton los corderos viven mejor que las personas...


Con respecto a la empresa megaminera de Benetton, el directorio de MSASA (Minera Sud Argentina Sociedad Anónima) está conformado por:
Carlos Alberto Massa, Presidente
Alberto Francisco Orcoyen, Vicepresidente
Hugo Dragonetti (h), Director
Carlos Alberto Adamo, Director
Gabirel Andrés Levy, Director Alterno
Diego Eduardo Perazzo, Director Alterno
Roberto Milanese, Director Alterno
Como se verá, en estas dos subsidiarias locales del Grupo Benetton hay dos nombres que se repiten
También se repite el domicilio de las dos empresas, que es el mismo: Esmeralda 684 de Buenos Aires (Capital Federal).
En el Directorio de Minsud Resources Corp se repiten los mismos nombres, más tres ejecutivos canadienses: Howard Coates, Paul Andersen y Scott White. Su composición accionaria es 60% perteneciente a la Compañía de Tierras Sud Argentino S.A. y 40% a Orcoyen. https://es.slideshare.net/BUENOBUONOGOOD/minsud

Algunos de los directivos de las empresas de Benetton en Argentina: Carlos Alberto Massa, Alberto Francisco Orcoyen, Diego Eduardo Perazzo, Hugo Dragonetti (h) y Carlos Alberto Adamo

Antecedentes de los directivos de la megamienra de Benetton:

Carlos Massa fue directior de La Rural S.A. y se ha desempeñado en otras empresas mineras antecesoras de Minsud y que fueron absorbidas por ésta.
Alberto Orcoyen fue director y accionista del grupo Bemberg (de la familia Miguens-Bemberg) y dueño de Minas Argentinas, subsidiaria local de Meridian Gold, corporación que pretendía llevar adelante el proyecto megaminero Cordón de Esquel.
Diego Eduardo Perazzo es el fundador de Minsud y de su subsidiaria argentina, es director de CTSA desde hace 25 años. Además es parte de la corporación latifundista Fortabat.
Hugo Dragonetti (h) es director de la corporación Panedile, y además es hijo del político del mismo nombre que fue Subsecretario de Obras Públicas de la Nación durante el tercer gobierno de Juan Domingo Perón y su sucesora, María Estela Martínez. Dragonetti padre es actualmente presidente y dueño de Panedile. Panedile controla desde hace varios años gran parte de la obra pública en Argentina, está acusada de casos de corrupción, tanto durante los gobiernos kirchneristas, como durante el actual macrismo. Además, Panedile es miembro del Council of Americas, la organización de Rockefeller que defiende los intereses corporativos privados de EEUU en Latinoamerca.
Roberto Milanese fue anteriormente director de las empresas Minas Argentinas y  Minera El Desquite, que pretendió llevar a cabo el proyecto megaminero Cordón de Esquel, que fuera rechazado por el pueblo de esa ciudad en un histórico plebiscito que marcó para siempre la historia de la lucha social contra la megamienría en Argentina. Milanese dice en su curriculum profesional que fue él quien descubrió el yacimiento Cordón de Esquel.
Analía Sáenz Cavia es manager de la sede argentina de la agencia internacional de comunicación corporativa Burson-Marsteller, que entre otas acciones, fue la encargada de bloquear todas las denuncias internaconales de violaciones a los derechos humanos y terrorismo de estado que se estaban llevando a cabo durante la dictadura, siendo contratada por el gobierno militar para dicha campaña. Busson-Marsteller es la que, entre otras cosas, creó el conocido y nefasto slogan "los argentinos somos derechos y humanos"


EL GRUPO BENETTON:

  ▪ Tiene sede en la ciudad de Treviso, Italia, de donde es oriunda la familia, compuesta por los hermanos Luciano, Gilberto, Carlos y Giuliana. Fue fundado en 1965 y actualmente posee un capital cercano a los 4 mil millones de dólares.
Sede central del Grupo Benetton, Treviso, Italia
  ▪ Además de las ya mencionadas corporaciones que operan en Argentina, a nivel internacional, el Grupo Benetton posee las siguentes marcas textiles: United Colors of Benetton, Playlife y Sisley, las cuales presentan diferentes líneas de indumentaria, perfumes y merchandising. Si bien la mayor parte de su producción textil proviene de Argentina, también posee intereses en Nueva Zelanda y Australia. En este último país realiza la mayoría de sus operaciones comerciales en sociedad con la Australian Agriculturan Company, otra empresa que era de la Corona Británica y actualmente pertenece al Grupo Tavistock (Joe Lewis).
  ▪ El Grupo Benneton, además, ha regenteado marcas deportivas: una escudería de Fórmula 1 y equipos de basquet, rugby y voley en las primeras ligas italianas.
  ▪ Como pantalla de "Responsabilidad Social Empresaria" y para desgravar impuestos en diversos países, el Grupo Benetton posee, entre otras, las siguentes fundaciones en diferentes lugares del mundo: Fondation Sisley-D'Ordation (Francia), Unhate Fundation (EEUU), Fundazione Studi Ricerche (Italia), Fundación Museo Leleque (Argentina), etc.
  ▪ Conviene mencionar también que los Benetton son de los coleccionistas privados de arte más grande del mundo que hay actualmente. También poseen un instituto de estudios en comunicación y publicidad, denominado "Fabrica" cuya sede central es un complejo arquitectónico ubicado en la ciudad de Treviso, Italia.

Los logos corporativos de las empresas, franquicias y fundaciones del Grupo Benetton


A continuación se detallarán las posesiones del Grupo Benetton en las distintas provincias argentina donde tiene propiedades o concesiones de distinto tipo


EL GRUPO BENETTON EN CHUBUT:

La Provincia del Chubut es donde este grupo posee mayor cantidad de intereses, sumando tierras y concesiones mineras

Mapa de las propiedades que posee el Grupo Benetton en la Provincia del Chubut, realizado en base a la plantilla del Sistema de Información Territorial del Gobierno del Chubut. Estas propiedades son 1) Eª Colonia Maitén (Parclamente en territorio de Río Negro); 2) Eª El Maitén; 3) Eª Lelelque; 4) Eª Firtihuín; 5) Eª Fofocahuel; 6) Eª Lepá; 7) Eª Esquel. El total de la superficie de todos estos campos es de 340.000 hectáreas, conformando el 1,4% del total de la superficie provincial.

Para darse una idea de la extensión de las tierras de Benetton en la Provincia del Chubut, imaginemos que nos vamos de viaje a la Patagonia Andina y recorremos la famosa Ruta 40 en dirección al sur: todo lo que está entre Epuyén y Esquel (aproximadamente 120 kilómetros), a la vera de esta ruta y lo que se pierde en la vista hasta el horizonte a ambos lados, pertenece a este grupo italiano...
Como era de preveer, dentro de toda esta extensión hay numerosos bienes comunes, como por ejemplo ríos: un tramo de más de 150 kilómetros del Río Chubut cruza 5 de las 7 estancias y la totalidad de los Ríos y Arroyos que bajan de la vertiente oriental de los Cordones Leleque y Esquel (Lepá, Madera, Mayoco, Montoso, La Cancha, El Rodeo, etc..) atraviesan las otras dos. También hay numerosos espejos de agua, algunos de tamaño considerable, como los lagos Esquel, Las Nutrias, El Cisne, El Cóndor, etc...
Desde ya, el acceso a todos estos bienes públicos rodeados en su totalidad por las propiedades privadas del grupo italiano, está completamente vedado; recordando que el caso de Joseph Lewis con el secuentro del Lago Escondido, o Marcelo Tinelli con el secuentro del Lago Trafipan, se replica numerosa cantidad de veces en el caso de Benetton.

Diferentes imágenes aéreas y satelitales del Lago Esquel, actualmente rodeado en su totalidad por las propiedades de la Compañía de Tierras del Sud Argentino S.A. del Grupo Benetton. A pesar de tratarse de un bien público, su acceso está vedado. Las fotos aéreas pertenecen a Daniel Wegrzyn

También megaminería en Chubut...

Plano de ubicación del proyecto megaminero Carlos, de la web de Minsud.
Según el Registro Catastral Minero de la rovincia del Chubut, la minera de Benetton, Minsud (a través de su subsidiaria local, Minera Sud Argentina S.A.) posee en total 16 concesiones mineras, que totalizan aproximadamente 80.000 hectáreas, distribuidas en los departamentos Cushamen, Languiñeo, Tehuelches y Gastre. Del total de estas concesiones, 11 son cateos (y de estos, 7 para búsqueda de minerales de 1ª y 2ª categoría y 4 para búsqueda de minerales nucleares) y 5 son manifestaciones de descubrimiento (oro, plata, cobre y otros metales).
De todas estas concesiones, las que ya han sido estudiadas son las 4 que conforman el proyecto megaminero Carlos, ubicado en Gastre, al sur del conocido Proyecto Navidad, dentro de la misma estructura geológica de éste, totalizando 22.000 hectareas en fase de exploración.


EL GRUPO BENETTON EN NEUQUÉN:

El total de propiedades adquirido en 1991 por los italianos, en esa provincia, era de 220.000 hectáreas, aproximadamente. Sin embargo, actualmente sólo están a su nombre las 75.000 que conforman la Estancia Caleufu, ya que las otras dos se las vendió en 1998 a Ward Lay Jr. dueño de la corporación "Pepsico Inc.", perteneciente a la familia de los snaks y las papas fritas y actualmente máximo comercializador mundial de estos productos, así como dueños de la marca de bebidas y gaseosas Pepsi. Este multimillonario norteamericano ha convertido el establecimiento ganadero de en un centro de turismo de elite "Racho Alicura", con alojamiento 5 estrellas, cotos de caza y lodges de pesca.

Mapa de las propiedades que posee el Grupo Benetton en la Provincia del Neuquén, realizado en base a la plantilla del Catastro Superficiario de esa Provincia publicada en la web. Las propiedades son las siguientes: 1) Eª Caleufu; 2) Eª  Cruz de Piedra; 3) Eª Alicura. Actualmente los magnates italianos poseen sólo la primera de estas propiedades.


EL GRUPO BENETTON EN SANTA CRUZ:

A pesar de ser famoso por la gran canidad de propiedades que tiene en la provincia del Chubut, la mayor superficie de tierra en manos del grupo italiano está en Santa Cruz y su presencia en esa provincia, así como sus operaciones comerciales, han estado íntimamente ligadas a los grupos político-empresariales de esa provincia que luego controlaron el Estado Nacional. Tal vez sea por eso que en esta provincia no huvo conflictos de índole social con el terrateniente o sus mandamases locales. La relación comercial de Benetton fue especialmente particular con Lázaro Báez.
La Estancia El Cóndor, del Grupo Benetton, posee un establecimiento
industrial de grandes proporciones, destinado a la esquila y faena.
Además, esta estancia es muy reconocida por los remates anuales
donde CTSA ofrece al mejor postor lotes de decenas de miles de
ovejas. A estos eventos normalmente concurren varios terratenientes
de la Patagonia.
Durante el kirchnerisno hubo una suerte de competencia entre estos dos terratenientes por ser el mayor tenedor de tierras de esa provincia. Entre los dos tienen cerca de un millón de hectáreas, repartidos en partes casi iguales. La única diferencia es que el casi medio millón de hectáreas de cada uno está repartido de diferente manera: los de Báez en 25 estancias (verde en el mapa) y los de Benetton tan sólo en 2 (amarillo en el mapa).
Desde ya, la relación entre Benetton y Báez tuvo sus altibajos, ya que Bennetton le vendió a Báez parte de su imperio de estancias en el lejano sur (Estancias Cruz Aike, La Porteña y El Campamento, que van a quedar sumergidas en las megarrepresas del Río Santa Cruz).


Pero el italiano no le vendió todo lo que Báez le quería comprar...

En 2012, el terrateniente local ofreció 38 millones de dólares por la Estancia El Cóndor, pero el magnate italiano no aceptó... Si Benetton le hubiera vendido a Lázaro Baez esta propiedad, el italiano hubiera dejado de ser el terrateniente privado más grande de Argentina, para pasar a serlo el ahora convicto ex-socio presidencial...
Desde ya, estas opraciones comerciales entre Báez y Benetton se llevaron a cabo con dinero robado a todos los argentinos. Se sabe que tan sólo por la Ea. Cruz Aike y las 9.000 ovejas que tenía al momento de la compra, en el año 2008, Báez le pagó a Benetton 1,8 millones de dólares. Las otras propiedades se las compró en fecha más reciente.
Conviene recordar además que en sus años de esplendor, Lázaro Báez era un asiduo concurrente a los remates ganaderos que los testaferros de Benetton organizan anualmente en la Estancia el Cóndor, donde ponen a la venta todo el excente de stock ovino de todas sus propiedades patagónicas, en las que decenas de miles de ovejas se ofrecen al mejor postor. 

Este es el mapa de las estancias de Benetton en Santa Cruz, montado sobre el mapa de las propiedades de Lázaro Báez que publicaron algunos medios locales de esa provincia. En amarillo las estancias de Benetton A) Eª  Coronel: 214.000 hectáreas, cerca de Puerto San Julián; B) Eª El Cóndor: 244.000 hectáreas, al sur de Río Gallegos, entre el Océano Atlántico y el Límite con Chile. Además de estas dos propiedades, Benetton era dueño de las estancias Cruz Aike, La Porteña y El Campamento (60.000 hectáreas en total) que los italianos le venden a Lázaro Báez. Además, éste pretende comprarles la Eª El Cóndor, cosa que finalmente no sucedió.

La megaminera de Benetton en Santa Cruz:

Plano de ubicación de los proyectos megamienros de
Bennetton en la provincia de Santa Cruz, de la web de
Minsud Resources Corp.

Minsud Resources Corp, a través de su subsidiaria local, Minera del Sud Argentino S.A. posee varias concesiones mineras en la Provincia de Santa Cruz. La mayoría de ellas se hallan agrupadas en torno a dos proyectos megamineros: La Rosita y San Antonio.
La Rosita se ubica cerca de Gobernador Gregores y el área de concesiones mineras abarca cerca de 10.000 hectáreas. Es un yacimiento de Oro y Plata aledaño a la mina María Marta, que actualmente está en explotación.
San Antonio se ubica entre las localidades de Pico Truncado y Gobernador Gregores y el área de concesión abarca aproximadamente 9.000 hectáreas. Se trata de un yacimiento de oro, con altas anomalías de manganeso, mercurio y arsénico, que volverían su explotación altamente peligrosa, puesto que estos subproductos hoy no se comercializan en el mundo dada su alta toxicidad y peligrosidad y podrían constituir sus deshechos un adicional más al alto grado de destrucción ambiental que significa la megaminería aurífera en general.


EL GRUPO BENETTON EN RÍO NEGRO

CTSA actualmente posee 5 estancias en Río Negro, la principal es la Estancia Pilcaniyeu, que rodea completamente a la localidad homónima y está cortada por los caminos que entran y salen de la misma. Esta propiedad era parte de "The Argentinian Southern Land Company Ltd" que incluía numerosas estancias que no formaron parte de la venta al grupo italiano. También pertenecen a Benetton las estancias Etido, San Pedro y Cañadón Blanco, todas en la misma zona de Pilcaniyeu, pero más cerca del Río Limay. Además, parte de la Estancia Colonia Maitén, que se ubica en Chubut, ingresa a la Provincia de Río Negro. En total, Benetton tiene 83.000 hectáreas en esta provincia. La totalidad de estos establecimientos está dedicado a la ganadería ovina mayormente y vacuna en menor medida.

Las propiedades del Grupo Benetton en Río Negro son las siguientes: 1) Estancia Colonia Maitén; 2) Estancia Pilcaniyeu o Pilcañeu; 3) Estancias San Pedro y Cañadón Blanco; 4) Estancia Etido; 5) estancia Huanhué. En este caso se quiere quedar con la tierra a través de un juicio por lucro cesante iniciado al Gobierno de Río Negro a través de testaferros, pues este campo actualmente está ocupado por comunidades de prueblos originarios.

Además, la corporación megaminera de Benetton posee en esa provincia varias concesiones mienras. De todas ellas destacan las que conforman el proyecto Calqui, localizado muy cerca de la Mina Calcatreu, el yacimiento aurífero más importante de esa provincia.

 
EL GRUPO BENETTON EN BUENOS AIRES

En la Provincia de Buenos Aires, CTSA posee dos estancias: Santa Marta y Sierra Larga, que totalizan unas 20.000 hectáreas y se localizan cerca de la ciudad de Balcarce. Estos campos están destinados al cultivo de soja y producción de forrajes.


Otra de las propiedades de Benetton: Estancia Sierra Larga, Prov. de Buenos Aires


EL GRUPO BENETTON EN SAN JUAN

Ubicación del proyecto megaminero Chita, de Benetton en la
Provincia de San Juan, as{i como de las concesiones que lo
conforman. Fuente: web de Minsud.
San Juan es vista como la meca de la megaminería en Argentina, a pesar de tener menos explotaciones en funcionamiento que Santa Cruz... Allí el Grupo Benetton tiene su máxima inversión en este rubro, se trata del proyecto Chita Valley, cercano a la localidad de Tocota, ubicada entre Caligasta y Rodeo.
Este proyecto megaminero ya ha sido explorado en su totalidad e incluso ya tiene aprobación del Gobierno de San Juan para iniciar su explotación. Se trata de un yacimiento de oro, plata, cobre y molibdeno, conformado por 17.000 hectáreas de concesiones mineras.
Aledaño a Chita se encuentran otros dos proyectos megamienros que pertenecen a Minsud: Brechas Vacas, Chinchillones y Minas de Pinto, que totalizan 8.000 hectáreas de concesiones mineras en estado actual de prospección, tareas que se llevan a cabo en simultáneo con la exploración avanzada de Chita Valley.
Como dato adicional, la aprobación del Proyecto Chita por parte del Gobierno de San Juan se ejecutó y dio a conocer en momentos de haberse producido el primer gran derrame de cianuro en la Mina Veladero, de Barrick Gold.




Paisaje de la zona de Tocota (San Juan) en el camino de acceso al proyecto megamienro Chita Valley, del Grupo Benetton. Se observa perfectamente que la zona presenta características de ambiente glaciar y periglaciar, protegidos por la Ley de Glaciares, donde en teoría no se debería autorizar este tipo de explotaciones.


¿Se entiende entonces por qué el Estado Argentino, a través de todos sus poderes y estamentos ejerce persecusión política, represión, apremios ilegales y desaparición forzada de personas hacia el Pueblo Mapuche y quienes apoyamos su lucha?

A este mosntruo se enfrentó la Comunidad Mapuche Santa Rosa de Leleque y le ganó http://www.rionegro.com.ar/bariloche/reconocen-a-comunidad-mapuche-que-reside-en-e-CERN_4828284. La historia de este conflicto arranca en 2002 y todavía no se termina de resolver, a pesar de que el Estado Nacional Argentino ha reconocido a sus integrantes como legítimos pobladores originarios de la patagonia. Una recopilación detallada y documentada in situ de este conflicto está detallada en los libros "La Patagonia Vendida" y "La Patagonia Perdida" de Gonzalo Sánchez.
Recuperación territorial de la Comunidad Mapuche Santa Rosa de Leleque. 

A este monstruo se están enfrentando las Pu Lof en Resistencia del Departamento Cushamen y también le está ganando; a pesar de las razzias llevadas a cabo por las fuerzas represivas del Estado Nacional Argentino y del Gobierno de Chubut, que coordinadamente reprimen en nombre de la corporación italiana; y de que su lonko weichafe, Facundo Jones Huala ha sido detenido en calidad de preso político en reiteradas oportunidades y constituye el primer caso en la historia del país de una persona que es juzgada dos veces por la misma causa.Y a pesar de la desaparición forzada de Santiago Maldonado por parte de la Gendarmería Nacional.

Recuperación territorial del Lof en Reistencia del Departamento Cushamen

Evidentemente el genocidio de los pueblos originarios continúa en la República Argentina y Benetton es actualmente uno de sus principales artífices; no es para mennos, ya que la CTSA que hoy le pertenece es la continuidad corporativa de la "The Argentinian Southern Land Company Ltd", que financió, junto a la vieja aristocracia argentina, la campaña militar de Julio Argentino Roca.
Las reiteradas manifestaciones de odio, racismo, discriminación y xenofobia hacia los mapuches, por parte de un sector de la sociedad argentina van en el mismo sentido y desde ya, este desprecio al prójimo está basado en su totalidad en afirmaciones infundadas en lo histórico, lo científico y en la tradición oral de los propios pueblos originarios, cuestión que ha sido ámpliamente demostrada, incluso por el CONICET:
http://antropologia.institutos.filo.uba.ar/sites/antropologia.institutos.filo.uba.ar/files/PDTS-CIN-CONICET-UBA-UNCO-%20Folleto%20refutando%20prejuicios%20hacia%20el%20pueblo%20MAPUCE.pdf


UNA PEQUEÑA AYUDITA DE MIS AMIGOS...

El Juez Colabelli y su esposa Rossi, cónsul de Italia en Esquel
Desde su ingreso al país, el grupo Benetton se ha asegurado la inestimable ayuda de la justicia corporativa local, en la zona más conflictiva de sus dominios: el juez de instrucción de Esquel, José Oscar Colabelli, viene demostrando desde hace más de 20 años una inusitada animosidad contra el Pueblo Mapuche, fallando reiteradamente de manera parcial contra las comunidades mapuches del noroeste del Chubut, entre otras cosas, promoviendo la totaldad de los desalojos que se han producido en los campos ocupados por Benetton y ortos terratenientes. A raíz de esta parcialidad permanente, en 2004 se logró destituir al juez, sin embargo, 6 años después la justicia corporativa volvió a reincorporarlo. Mientras el juez estuvo apartado de sus funciones, se desempeñó como abogado representando a algunos terratenientes de la zona... En las últimas causas, el juez fue reiteradamente recusado por discriminación y enemistad manifiesta y a pesar de todos los antecedenrtes de racismo por parte de esta persona hacia el Pueblo Mapuche, la justicia del estado corporativo lo sigue manteniendo en el cargo.
La parcialidad del juez tiene una razón fundamental: la esposa del juez Colabelli, Gladys Carla Rossi, es cónsul de Italia en Esquel, cargo que heredó de su padre (como si fuera una dinastía), y si bien es ad-honorem, maneja de manera discrecional una importante cantidad de dinero que le envía el Estado Italiano, lo que le confiere poder en una zona donde reinan las prácticas clientelares. Por el cargo que detenta, la Sra. Rossi de Colabelli tiene bajo su responsabilidad velar por los intereses del italiano Benetton en la región... ¿Se entiende entonces por qué Esquel tiene un juez de instrucción animosamente racista y discriminador?
Se sabe también que la Sra Rossi de Colabelli tiene concesiones mineras de primera categoría en la zona (y así quien suscribe el presente escrito lo pudo constatar en el Registro Catastral Minero del Gobierno del Chubut); de ahí que en el plebiscito del NO a la Mina de Esquel, el matrimonio fue entusiasta promotor del voto por el SI, recordando que el resultado final del plebiscito del 23 de marzo de 2003 fue 81% por el NO a la mina. Además, no se puede dejar de pasar por alto que su marido juez en más de una oportunidad también ha fallado por el desalojo de comunidades de pueblos originarios en el territorio de las concesiones mineras de su esposa...
Como dice el fiscal Antonio Gustavo Gómez: a mayor corrupción, mayor contaminación...

La apropiación del territorio por parte de los grandes terratenientes en la Patagonia genera tal rechazo social, que únicamente puede ser sostenida mediante el uso de fuerzaas represivas para llevar adelante terrorismo de estado contra los pobladores originarios, violando sus derechos humanos.
  
Las acciones de terrorismo de estado encaradas por el Gobierno de la Nación Argentina, no sólo se verifican con el accionar ilegal de estos grupos de tareas de las fuerzas represivas nacionales y provinciales (como la detención ilegal de Facundo Jones Huala para ser juzgado por una causa que ya tuvo juicio y sentencia y la desaparición forzada de Santiago Maldonado por parte de la Gendarmería Nacional); sino también empleando los servicios de inteligenia del estado para llevar a cabo espionaje a los mapuches y las demás organizaciones sociales en la Patagonia (como la Asamblea del No a al Mina de Esquel), así como los porpios aparatos represivos del estado que actualmente, en base a hechos fehacientemente constatados por la propia justicia corporativa, parecieran tener una suerte de autogobierno para llevar adelante apremios ilegales, tales como sesiones de torturas, a aquellas personas detenidas ilegalmente.

Le pese a quien le pese, actualmente en la República Argentina se está ejerciendo terrirismo de estado contra la población para defender los indefendibles intereses de Benetton.

14/6/17

MINERA SAN JORGE Y EL ENTRAMADO DE EMPRESAS OFF-SHORE RADICADAS EN PARAÍSOS FISCALES QUE LA DIRIGE


A lo largo de su existencia, el proyecto megaminero San Jorge (Uspallata, Mendoza, Argentina) ha pasado por varias manos, conformando durante mucho tiempo un negocio especulativo en torno a las concesiones mineras que lo conforman, las que tienen distintos dueños que las mantuvieron bloqueadas entre sí, hasta que arribó la corporación canadiense Coro Minning Corp., quien puso abundante dinero a las empresas locales en pugna, diseñó el proyecto para explotarla, trató infructuosamente de conseguir la aprobación de dicho proyecto y luego les vendió el mismo a dos corporaciones de capitales rusos conformados por un conglomerado de empresas off-shore radicadas en paraísos fiscales: Solway Investment y Aterra Capital, a quienes les fue transfiriendo la totalidad del proyecto en etapas.

Por la primera etapa de la compra, los rusos pagaron un millón y medio de dólares en cuotas, siendo el total de la operación por una cifra total de cinco millones de dólares, conservando Coro un derecho de cobro del 2,5 % de los beneficios en caso de que se lleve a cabo la explotación.
Está claro que si hay tanta insistencia en llevar adelante un proyecto devastador y contaminante, que ha sido rechazado por todas las instancias sociales y legales a las que fue sometido, es porque detrás hay peces muy gordos y voraces, como verdaderos esturiones del Volga...

Un poco de síntesis histórica… 

Como parte de todo el proceso de Minera San Jorge, hubo toda una serie de sucesos que marcaron la historia de las luchas socioambienales en Mendoza. Uno de estos hechos fue la histórica Audiencia Pública realizada en Uspallata el 25 de octubre de 2010, donde las tres cuartas partes de losaproximadamente 2300 asistentes que hicieron uso de la palabra se pronunciaronen contra de la explotación. El otro hecho que prácticamente echó por tierra el proyecto fue el rechazo legislativo, que ocurrió en la sesión de la Cámara de Diputaos de la Legislatura deMendoza el día 24 de agosto de 2011, donde se votó unánimemente (44 a 0) el rechazo del Informe de Impacto Ambiental y su archivo.

También en relación a Minera San Jorge, hubo otros sucesos que marcaron la historia de la corrupción política en Mendoza. El principal de ellos es que Francisco Pérez, quien fuera primero Ministro y luego Gobernador de Mendoza, era uno de los apoderados legales de Minera San Jorge en Mendoza, como parte del buffet de abogados BRGPG, dueño de la franquicia local de la empresa. Asimismo, como parte de su actividad que figuraba en el curriculum del ex gobernador, presentado en la web su estudio, haber sido asesor letrado de Barrick Gold durante la época del veto presidencial a la Ley de Glaciares. Este hecho indiscutiblemente tuvo el sello de esa corporación, con cuyos CEOs se mostró públicamente en numerosas oportunidades, dedicándole varios discursos, no sólo a la corporación, sino también a la megaminería en general. De esto nos hemos explayado ámpliamente en este espacio de expresión.

El vínculo de Francisco Pérez con Minera San Jorge quedó más en evidencia aún cuando en sus últimos días de gobernador, en la más absoluta discresión, firmóuna resolución que reiniciaba el procedimiento de Evaluación de ImpactoAmbiental del proyecto megaminero San Jorge, a partir de la actualización del Informe de Impacto Ambiental que fuera rechazado por la Legislatura cuatro años antes; siendo que en realidad el Gobierno debería haber obligado a la empresa a iniciar un nuevo trámite si pretendiera insistir con su proyecto.

Además de ello, conviene recordar que después del rechazo legislativo, la empresa presentó públicamente una alternativa bi-provincial, que consiste en extraer el mineral en Mendoza y llevarlo a San Juan, para su lixiviación en esa provincia, cuyo límite está a 25 kilómetros del yacimiento. Curiosamente, el documento presentado al Gobierno de Mendoza con la alternativa bi-provincial de Minera San Jorge está publicado en la web de los antiguos dueños del proyecto y no así de los nuevos.
Esto implica que el proyecto es completamente diferente, con lo cual, con más razón, la empresa debe llevar adelante un nuevo procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental, con Audiencia Pública incluida (instancia por la que evidentemente la corporación no quiere volver a pasar, atento al público y notorio rechazo social generalizado que presenta la explotación). En este sentido, la empresa aduce que como sólo extraerá el mineral y se lo llevará a San Juan, pretende hacer rasar la explotación como una “cantera”, algo que legalmente no tiene pies ni cabeza, ya que el propio Código Minero establece que las canteras son explotaciones de minerales de tercera categoría, y la Mina San Jorge es metalífera, o sea, de primera categoría, más allá de que el proceso de concentrado se haga en otro lugar: las concesiones otorgadas por el Gobierno de Mendoza a Minera San Jorge son para extraer minerales metalíferos, y eso representa un acto público documentado que no puede ser pasado por alto dentro del procedimiento minero.

El otro hecho de corrupción que quedó grabado en el imaginario de lxs mendocinxs, es el viaje de tres figuras destacadas de la política mendocina, "invitados" por Minera San Jorge para conocer una explotación de las corporaciones dueñas de la empresa que poseen en la República de Macedonia. Se trata del entonces Ministro Marcos Zandomeni y los entonces diputados Nestor Parés y Martín Kerchner, el último de ellos, actualmente ocupando el cargo que entonces tenía Zandomeni. La extracción política supuestamente antagónica de los invitados por la corporación, demuestra una vez más que las estructuras de poder de facciones de la política partidaria argentina, suscriben por igual el modelo extractivista.
Recordemos además, que Minera San Jorge fue aportante a la campaña presidencial de Mauricio Macri, sin dejar de mencionar, tampoco, que el proyecto para llevar adelante una explotación megamienra en Uspallata fue motivo de negociaciones bilaterales entre Cristina Kirchner y Vladimir Putin. 
También conviene recordar lo que ya hemos expuesto con anterioridad (y que más adelante será motivo de una investigación más exhaustiva): las corporaciones dueñas del proyecto megamienro San Jorge y sus socios comerciales locales, están acusados de violaciones a los derechos humanos y crímenes de lesa humanidad, en aquellas regiones donde desarrollan explotaciones megamineras de impacto socioambiental similar a la que pretenden llevar adelante en Uspallata, como por ejemplo en Guatemala, en Filipinas o en Congo.

Cambian los dueños y cambian las estrategias… (pero no las mañas) 

Mientras Minera San Jorge perteneció a Coro Mining, la exposición pública de la empresa, así como su imagen corporativa era fuerte, notoria y bastante definida, con acciones muy mediatizadas y mucho márketing. En cambio, al pasar a manos de Solway y Aterra, estas modalidades cambiaron: ahora la imagen corporativa de la empresa es difusa, no definida y su exposición pública es muy baja.

Actualmente la empresa no tiene sede física (oficinas), página web, ni logos o gráfica que la identifique, todas sus acciones de supuesta “responsabilidad social empresaria” son llevadas a cabo con la más absoluta discreción, así como también las conversaciones con funcionarios del gobierno. Esto, desde ya, tiene mucho que ver con el rechazo social generalizado que existe en Uspallata y toda Mendoza, no sólo de su proyecto, sino también de la megaminería en general. Los propios CEOs de la empresa han manifestado públicamente que no quieren que el proyecto megaminero San Jorge tenga exposición pública y sea sometido a consideración de la ciudadanía.

Ahora bien, mucho de estas nuevas estrategias también tienen que ver con los manejos financieros de los actuales dueños de Minera San Jorge y las características que presentan ambas corporaciones, los que no son demasiado conocidas para el/la mendocinx de a pie…

Más allá de que conforman una sociedad sólida con unicidad para manejar el proyecto San Jorge, las dos corporaciones de capitales rusos, Solway y Aterra, tienen bastantes similitudes y diferencias entre sí. A continuación, pasaremos a describir cada una: 

SOLWAY 

Si bien esta corporación es de capitales rusos, se trata de un conglomerado de empresas off-shore, radicadas en diferentes partes del mundo, principalmente en paraísos fiscales, desde donde dirigen sus negocios e inversiones. 

Solway Holding Ltd. (Malta) 

Solway Holding Ltd., es la sociedad de cartera de Solway Investment Group, quien figura como uno de los dueños de Minera San Jorge, junto con Aterra Capital.

Solway Holding está asentada en Malta y está conformada por una cartera diversa de negocios que incluyen inversiones financieras, inmobiliarias y de minería. 

Fundador, presidente y mayor accionista: Alexander Bronstein 

Nacido en la U.R.S.S. Actualmente es ciudadano de Estonia.

Sobre el monto de su fortuna poco se sabe. Según Sourse Finans, en 2011 ascendía a 210 millones de dólares, ocupando el puesto Nº 64 en Rusia y el 1º en Estonia, según Forbes.

Fue diputado del Soviet Supremo desde fines de los ´80s hasta la independencia de Estonia, pasando a ser embajador de ese país en Rusia hasta 1995.

Fue uno de los tantos dirigentes políticos de la ex-Unión Soviética que se enriqueció tomando las ex-empresas estatales, tras la caída del comunismo. Si bien intenta mostrar una imagen de filántropo, en la opinión pública rusa se lo reconoce como parte de lo que se dio a conocer como la “mafia rusa
De esta manera, pasó a ser un empresario reconocido como parte de la nueva oligarquía de las ex repúblicas soviéticas.
Ha ocupado cargos en diversas corporaciones y entidades en todo el mundo:
SUAL Holding Ltd. (Rusia): Presidente del Directorio
Raznoimport Trading Ltd. (Gran Bretaña): CEO
Israel Press Asociation (Bélgica): Presidente
Congreso Mundial Judío (Israel): Vicepresidente



El 16 de mayo de 2007 se inauguró una sinagoga nueva en la ciudad de Talin, capital de Estonia, el donante de la obra fue el multimillonario Alexander Bronstein (dueño de Solway), quien aparece en la foto con la tijera a punto de cortar la cinta y por acciones como esta se lo reputa de filántropo. A su izquierda aparecen los primer ministros de ese entonces de Estonia, Toomas Hendrik, y de Israel, Shimon Peres. Foto: shutrem.org. 

Solway Investment Group (Suiza) 

Solway Investment tiene sede central en Suiza y oficinas operativas en Chipre, Luxemburgo y Estonia.

Cuando Minera San Jorge pasa a Solway, la corporación tenía sede central en Chipre, hasta que en 2016 mudó su cabecera corporativa a su ubicación actual.

Los directores de la firma son: Alexander Bronstein, Dan Bronstein, Mikhail Lipkin, Andre Seidelson y Christodoulos Vasileiadis.
En junio de 2016, el total de los activos de esta corporación asciendía a U$S 1.314.000.000.- (mil trescientos catorce millones de dólares). 

Solway investment, a través de sus empresas subsidiarias, tiene participación accionaria en las siguientes empresas, localizadas en diferentes lugares del mundo: 

Bucim Dooel Radovis (Macedonia), posee una mina de cobre, oro y plata. 
Pobuzhky Ferronikel Plant (Ucrania), posee una planta de producción de ferroaleaciones. 
Compañía Guatemalteca de Níquel S.A. (Guatemala), posee la mina Fénix, una de las minas de níquel más grandes del mundo.
Compañía Procesadora de Níquel de Izábal S.A. (Guatemala), posee la planta Pronico, donde se procesa el níquel extraído de la mina Fénix. 
Kaminex Limited (República Democrática de Congo), es una empresa de exploración que actualmente se encuentra centrada en el proyecto Mbamba Kilenda (MK), de extracción de cobre, plata, plomo y zinc. 
Homonhon Cromite (Filipinas), tiene dos minas de cromita operando en la isla del mismo nombre.
 Akila Nikel Limited (Indonesia), posee una planta procesadora de ferroníquel en Maba, en la Isla Halmahera. 
Asera Bahoomai Sorowalio (Indonesia), tiene tres proyectos con sendos nombres, los dos primeros en la Isla Sulawesi y el tercero en la Isla Butón. Actualmente, la legislación de indonesia prohibe la minería química de algunos metales, por lo que Solway realiza la separación del metal por calor. 
Kurilgeo (Rusia), posee una mina de oro en la Isla Urup, del Archipiélago de las Kuriles, en el extremo oriente ruso. 
Minera San Jorge S.A. (Argentina)
Alexander Bronstein
A continuación se enumeran las empresas subsidiarias de Solway Investment Group, a través de las cuales controla sus inversones y reliza difernte tipo de transacciones comerciales: 

Solway Investment Fund Limited (Is. Vírgenes) 

Figura como “Fondo Profesional” de conformidad con el Finacial Services Commission de las British Virgin Islands
Subsidiarias:
Solway Finance LTD (Chipre), quien a su vez tiene una sociedad con CST Mining Group Ltd (China)

Esta sociedad controla los siguientes grupos:
China SCI-Tech Holding Solutions (China) 
Chariot Resources (Canadá) 

A su vez, estos dos grupos registran varias subsidiarias, entre las que se destacan: 
Marcobre SAC (Perú) 
Cape Lambert Lady Annie Exploration Pty Ltd(Australia) 
Smart Rich Energy Finance Holdings Limited (Hong Kong)
Martabe Gold (Indonesia) 

Solway Industries Ltd. (Chipre) 

Solway Industries Ltd. es una filial de Solway Investment Group. Es una mega empresa industrial internacional con sede en Chipre que comprende una serie de inversiones y operaciones principales centradas en el sector de metales y minería, en particular en la minería y producción de níquel. También tiene inversiones en la industria química y la exploración petrolera, gasífera y metalífera. Esta firma también gestiona su propio fondo de inversión directa con los principales intereses en bienes raíces comerciales y tecnologías de la información. Solway Industries lleva a cabo operaciones en Europa Central y Oriental, Centroamérica y el Sudeste Asiático.
Sus directores son Dan Bronstein, Andre Seidelsohn, Michalis Pittakis y Alexander Golikov. 

Solway Resources Limited 

Solway Resources es otra filial de Solway Investment Group, no hay demasiada información disponible sobre este brazo de la corporación. Su objetivo es la producción de concentrados de ferroaleaciones de níquel en diferentes partes del mundo.

Solway Real Estate Limited (Chipre) 

Es una empresa dedicada al rubro inmobiliario, especializándose en centros comerciales y de negocios financieros con grandespropiedades.
Tiene sede central en Chipre y su presidente es Basilius Adreou. Como directores figuran Dan Bronstein, Andre Seidelsohn, Alexander Golicov y Michalis Pittakis. Sus negocios financieros se manejan a través de dos firmas subsidiarias denominadas Ledral Services Limited y Ionics Secretaries Limited. 

Solway Finance Ltd. (Chipre) 

Empresa financiera con sede en Chipre, que invierte en concesionesmineras, petroleras y otros bienes raíces relacionados. Tiene inversiones en Perú, Rusia, Indonesia, Papúa Occidental, Laos, Nueva Caledonia, Macedonia, Ucrania, Argentina y Sudáfrica. 

Solway Equity Participation (Chipre) 

Empresa encargada de localizar y captar negocios fuera de Solway Group, tiene sede en Chipre. El único director conocido de la firma es Gregorios Kirou.
Tiene participación accionaria en numerosas corporaciones, entre las que se destacan:
22% de Genser Group (la mayor cadena de comercialización de automóviles en Rusia)
25% de Eton Oil Group (producción y exploración de gas y petroleo en Rusia)
49% de JSC Fin Otdel (negocios micro-financieros en Bielorrusia) 

Solway Trading Limited (Chipre) 

No se ha encntrado información sobre esta empresa, excepto que tiene sede en Chipre y tiene una forma subsidiaria, que es Chelco Nominees Limited. 

Solway NI Limited (Chipre) 

Es una subsidiaria de Solway Investment Group con sede en Chipre. Sus directores son Kleio Vasileiou, Andre Seidelsohn y Elena Lahou.



Los CEOs rusos de Minera San Jorge mantuvieron reuniones en varias oportunidades con funcionarios de la anterior gestión del gobierno nacional, tanto en Argentina, como en Rusia y en Canadá. Además se sabe que fueron aportantes a la campaña presidencial de Mauricio Macri. Fotos: 3lclipping.com.ar. 


ATERRA 

A diferencia de la anterior, la empresa madre es enteramente rusa: sede central, origen de la mayor parte de su capital, directores y accionistas son rusos y viven en Rusia. De todos modos, Aterra también tiene empresas de cartera, sociedades espejo y subsidiarias con el mismo nombre, que son de tipo off-shore, radicadas en paraísos fiscales y entre las cuales se transfieren sus activos, presuntamente como maniobras especulativas para inflar sus negocios y para eludir el pago de impuestos. 

Aterra Capital 

Aterra Capital es una corporación que se dedica a captar fondos comunes de inversión y administrarlos, volcándolos en proyectos mineros de gran escala, en diferentes partes del mundo, abarcando minerales metalíferos no ferrosos (oro, plata, cobre, plomo y zinc), carbón mineral, fosfatos y piedras preciosas. La empresa coloca sus inversiones principalmente en proyectos de exploración avanzada y construcción de minas, retirándose una vez que las explotaciones entran en producción, con lo cual se infiere que se trata de capitales fuertemente especulativos. Como la empresa no publica ningún tipo de reporte financiero, el monto que representa los activos de la misma es desconocido. 

Los miembros del directorio de la firma son: Boris Granovsky (co-fundador y socio director), Kirill Zimin (co-fundador y socio), Maxim Matveev (vice-presidente) y Valentina Buydenok (gerente general).
Lo que llama la atención de las caras visibles de esta corporación es la edad de todos ellos, que van de los 30 a los 40 años, con lo cual se trata de empresarios jóvenes que no tuvieron formación ni actuación en la etapa comunista de la URSS, puesto que al momento de su disolución eran como mucho, adolescentes.
De izquierda a derecha, los CEOs de Aterra son Boris Granovsky, Kirill Zimin, Maxim Matveev y Valentina Buydenok. Fotos: aterra.com 


Aterra Capital, a través de sus empresas subsidiarias tiene participación accionaria en las siguientes corporaciones: 

Base Resurces (Australia), tiene un proyecto avanzado para extraer titanio de la mina Kwale, en Kenia. 
HDI Rathdowney (Canadá), tiene un proyecto avanzado para extraer zinc en la mina Olza, en Polonia. 
Atico Minning Corp (Canadá), tiene un proyecto de extracción de oro y cobre en la mina El Roble, en Colombia.  
Sovereign Metals (Australia), tiene dos proyectos de explotación de grafito en las minas Malingunde y Duwi, localizados en Malawi. 
Mount Isa Mines (Australia), es una empresa que pertenece a una sociedad conformada por la anterior y Glencore (Gran Bretaña), tiene seis proyectos para explorar cobre y zinc en Australia.
Anatolia Energy Limited (Canadá), tiene varios proyectos de exploración avanzada de uranio en Turquía, entre los que se destaca la mina Temrezli. Recientemente esta corporación fue absorbida por Uranium Resources (Australia). Esta fusión de empresas comprende a los accionistas de ambas, entre los que se encuentra Aterra Capital. Además de los proyectos en Turquía, con Uranium Resources se incorporan proyectos en producción y exploración, más una planta de enriquecimiento de uranio en EEUU (Texas y Nuevo México). 
GB Minerals (Canadá) tiene una explotación de fosfatos, la mina Farim, localizada en Guinea Bissau. 
Finder Resources Limited (Australia) tiene una explotación de cobre operando en la mina Wetar, en Indonesia. Este proyecto se lleva adelante en sociedad con Provident Capital Partners Pte. Ltd (Indonesia), empresa que a su vez es subsidiaria de Sundance Energy (Australia) 
Silver Bear Resources Inc. (Canadá) tiene un proyecto para extraer plata de la mina Mangaselsky, en Siberia, Rusia. 

A.B. Aterra Capital Limited (Chipre) 

Si bien la web de Aterra Capital informa que la empresa tiene sede en Rusia, una búsqueda más detallada, revela que esta corporación realiza sus manejos financieros a través de una suerte de red de “empresas espejo” de tipo off-shore, radicadas en paraísos fiscales. A.B. Aterra Capital Limited es un ejemplo de esto https://i-cyprus.com/company/445298: tiene sede en Chipre y sus directores son ciudadanos de ese país, de origen griego: Georgia Kafkalia y Eva Papageorgiou. Como empresa subsidiaria en ese país figura Cypcosecretarial Limited, la cual administra las oficinas de todas las empresas espejo de Aterra en Chipre. 

Aterra Investment Limited (Canadá) 

Es una empresa subsidiaria de Aterra Capital, con sede en Canadá, a través de la cual realiza colocaciones de fondos comunes de inversión, captados de diferentes agentes financieros del mundo, a proyectos megamineros en fase de exploración avanzada o explotación inicial. 

A.B. Aterra Investment Limited (Chipre) 

Es una empresa espejo de la anterior, con sede en Chipre. Sus directores son ciudadanos de ese país, de origen griego: Charalampos Angelidis y Elena Pafiti 

Aerra Resources Limited (Canadá) 

Es una empresa subsidiaria de Aterra Capital, con sede en Canadá, mediante la cual ésta realiza transferencias de activos enproyectos megamineros entre Aterra Resources y Aterra Investment.
Si bien no se tiene información concreta respecto del motivo de este tipo de transferencias de activos entre empresas espejo y subsidiarias de una misma corporación, se infiere que las mismas setratan de maniobras de especulación financiera. Esta empresa está controlada indirectamente por Alexey Mordashov. 

A.B. Aterra Resources Limited (Chipre) 

Es una empresa espejo de la anterior, con sede en Chipre. Sus directores son ciudadanos de ese país, de origen griego: Georgia Kafkalia y Eva Papageorgiou (son los mismos directores de A.B. Aterra Capital). 


Respecto de Coro Mining Corp, después de la venta del proyecto San Jorge 

Los anteriores dueños de Minera San Jorge, terminaron de transferirle la totalidad del proyecto megaminero San Jorge a Aterra y Solway en marzo de 2015. Curiosamente desde entonces, esta corporación canadiense cambió de directores y de imagen corporativa, evidenciando que el rechazo social en Mendoza a Minera San Jorge resultó ser un mal paso para el capital financiero de esta corporación, cosa que así lo evidencia la estrepitosa caída de las acciones registrada primero tras la Audiencia Pública en Uspallata y luego tras el rechazo legislativo. Actualmente, Coro Minig Corp tiene proyectos en explotación y exploración exclusivamente en Chile.
La marcha de la cotización de acciones de CoroMining revela los vaivenes del capital de esta corporación y de cómo influye el rechazo social generalizado en estosd capitales de neto corte especulativos. Se observa primeramente lacaída estrepitosa del valor de los comodities a nivel global en 2008, que sólo fue mitigada en parte por la presentación del IIA de Minera San Jorge, en abril de 2008. Luego, el Gobierno de Mendoza acelera con los trámites de aprobación de San Jorge, pero la Audiencia Pública significa una baja a mediados de 2010. En 2011, primero el Poder Ejecutivo aprueba la DIA (febrero) y luego la Legislatura la rechaza (agisoto) en aplicación de la Ley Provincial 7722). El gráfico fue proviso por el Prof. Marcelo Giraud, de la UNC. 


LOS CEOS DE MINERA SAN JORGE 

Tras adquirir el proyecto megaminero San Jorge, las corporaciones de capitales rusos conformadas por empresas off-shore radicadas en paraísos fiscales, designaron a los nuevos CEOs de su subsidiaria argentina: 

Taras Nechiporenko: En los últimos años ha sido la cara más visible de Minera San Jorge, se desconoce su posición en las corporaciones Solway y/o Aterra, pero por lo pronto ha sido elegido CEO de Minera San Jorge por un acuerdo entre las dos empresas. Se sabe que ha sido agregado diplomático de la embajada de Rusia en Chile, desde donde ha procurado que éste país haga lobby ante el gobierno argentino por el proyecto. https://cl.linkedin.com/in/taras-nechiporenko-81448852.
Este señor integra una sociedad argentina desconocida, denominada “South Amerca Industrial Technologies S.A.”, inscripta a fines de 2016 y publicada en el Boletín Oficial. https://www.boletinoficial.gob.ar/#!DetalleSegunda/A609582/null. Los socios de esta empresa son Taras Nechiporenko, Julio Bermant y Marcelo Dalmau (los dos últimos argentinos). 

Kirill Zimin: Es representante de Aterra, apareciendo en esta corporación como gerente y socio fundador. Además, aparece como gerente de Servestal – Resurs ZAO, corporación madre de Servestal Group https://www.severstal.com/eng/, un conglomerado de empresas rusas con negocios diversos, entre los que se destaca la fabricación de acero de ese país. 

Pavel Ermolaev: Es ejecutivo de la empresa Solway, donde ocupa el cargo de “Chief Investment” (Responsable de Inversiones). Además aparece como “Jefe de Finanzas Corporativas del grupo ruso Volga-Dnepr Group, http://www.volga-dnepr.com/en/about/companies/, un conglomerado ruso que administra compañías aéreas de ese país. 

Alexander Golovachev: Es agregado diplomático de la embajada de Rusia en Argentina. Desde este puesto, ha efectuado una campaña de lobbyng corporativo por algunas inversiones rusas en Argentina, entre las que se halla Minera San Jorge. 
Los rusos de Minera San Jorge, junto al presidente de la franquicia local; de izquierda a derecha: Pavel Ermolaev, Taras Nechiporenko, Fabián Gregorio, Kirill Zimin y Alexandey Golovachev. Foto: mendozachic.com. 


Los administradores locales de Minera San Jorge 

Los administradores locales de Minera San Jorge son dos reconocidos estudios de abogados de Mendoza: 

BRDG (ex – BRGPG): Este buffet de abogados maneja el gerenciamiento local de Minera San Jorge desde el año 2007, cuando el proyecto fue adquirido por Coro Mining Corp. Y siguió manteniéndolo cuando el mismo fue transferido a Solway Investment y Aterra Capital.
El buffet de abogados está integrado por Alejandro Barraza, Raúl Rodriguez y Fabián Gregorio. Cuando era BRGPG, además estaba conformado por Alejandro Gabutti, que actualmente es juez y titular de un juzgado laboral de Mendoza; y por Francisco Pérez, que fue Ministro y Gobernador de Mendoza.
Este último mencionado miembro de la sociedad gerenciadora de Minera San Jorge, provocó un cisma en la misma cuando fue candidato a gobernador de Mendoza, antecedentes que pretendió borrar de su currículum, dado el alto grado de rechazo social que la megaminería tiene en la Provincia de Mendoza.
Durante la gestión de gobierno de Francisco Pérez, el sitio web del buffet de abogados fue retirado y vuelto a restituir al concluir la misma. Además, se cambió en la presentación el objetivo de la sociedad, que originalmente era el “Lobbying” y después lo cambiaron por “Gestión de Asuntos Corporativos” (que básicamente, es lo mismo, pero aparentemente para estos señores suena mejor).
De los vínculos societarios del ex – gobernador Francisco Pérez con Minera San Jorge, oportunamente hemos publicado abundante material con documentaciónprobatoria en este espacio de expresión. 

ASAP Consultores: es un estudio de abogados de Mendoza dedicado al “Asesoramiento Integral Especializado en Minería”, con el slogan en inglés "As Soon As Possible" (tan pronto como sea posible), que maneja los asuntos impositivos y administrativos de Minera San Jorge. Actualmente, el domicilio de esta consultora es el domicilio legal de Minera San Jorge: San Martín Sur 222 de Godoy Cruz, Mendoza. Las titulares de esta consultoría son las abogadas María Laura Gil y Ana Gil Barbera.
De izquierda a derecha: Alejandro Barraza, Raúl Rodriguez y Fabian Gregorio del buffet BRDG (ex-BRGPG, al que pertenecía Paco Pérez). En la otra foto están María Laura Gil y Ana Gil Barbera, de ASAP consultores. Fotos: mendozachic.com. 


La supuesta inauguración de las oficinas en Mendoza 

El 9 de octubre de 2014, la empresa Minera San Jorge realizó un evento empresarial en Mendoza, donde estuvieron los ejecutivos rusos y sus apoderados y administradores locales. Fue la última demostración pública que realizó Minera San Jorge en Mendoza y la última vez que los CEOs rusos estuvieron en Mendoza. 
Este evento fue anunciado como “Inauguración de las oficinas de Minera San Jorge en Mendoza”, lo cual sonaba muy rimbombante como anuncio; y así fue publicado en algunos medios especialzados del rubro y revistas del jet-set. Sin embargo, las ofinas en Mendoza de Minera San Jorge nunca existieron después de ese evento. Incluso, la dirección que se publicó como de estas oficinas resultó ser de un café céntrico de Mendoza, donde se realizó dicho evento.
Hasta el día de hoy, no se sabe qué sentido tuvo la realización de este evento. De todos modos se infiere que el mismo consistió en una suerte de mascarada o puesta en escena, para que el Gobierno de Mendoza autorizara el proyecto, en ese entonces comandado por Paco Pérez, ex-socio del buffet de abogados que gerencia localmente a la firma; que antes de dejar su cargo dejó firmada una resolución para reiniciar el procedimiento de Evaluación de Impacto Ambiental a partir de la actualización del expediente rechazado en la Legislatura en 2011 y no con el inicio de un trámite nuevo, como corresponde, de acuerdo a la ley. 

Las decisiones corporativas de Solway y Aterra respecto de Minera San Jorge: 

Apenas los rusos adquirieron Minera San Jorge, se produjo el rechazo legislativo al proyecto de explotación, con lo cual sus nuevos inversores no estaban muy contentos:
apenas anunciado el bochaso, anunciaron que accionarían contra Argentina en tribunales internacionales, por el rechazo legislativo a Minera San Jorge, cuestión que hasta ahora, no pasó más allá de una queja en alguna que otra sociedad minera internacional.

Cuando los empresarios rusos llegaron a Argentina para ver qué es lo que compraron, dijeron varias cosas de las que extraemos las siguientes:

San Jorge es un proyecto muy interesante y también bastante relevante si lo comparamos con proyectos de Chile” (Pavel Ermolaev, 09-10-2014). Con estas declaraciones, más la manifiesta intención de la corporación en desarrollar otros yacimientos cercanos, queda claro que la explotación de Minera San Jorge es concretamente, megaminería, y no de tipo “mediano a pequeño” como en más de una oportunidad se expresaron los apoderados locales de la empresa.

Los inversores rusos, por boca de los administradores locales, sostienen que el rechazo legislativo de 2011 no fue un rechazo, sino una instancia que se tomaron para conocer mejor el proyecto, tras lo cual será aprobado. Lo mismo opinan del rechazo social, insisitnedo que en el futuro la gente "terminará aceptándolo" puesto que dicen tener "un plan para seducir a la población". La subestimación a la inteligencia y/o tomada de pelo es indisimulable, máxime teniendo en cuenta el rechazo social que tiene la megamienría en Mendoza y la Audiencia Pública realizada en Uspallata el 26 de octubre de 2010.

El cambio de dueños no modificó el estatus legal de Minera San Jorge, como litigante contra el Gobierno de Mendoza, por la Ley Provincial 7722, revelando que las intenciones de esta corporación por voltear esta norma continúan, aún después de haber sido adverso el fallo en pleno de la Corte Suprema de Justicia de Mendoza. Las intenciones de la corporación de voltear una ley lograda mediante reclamos populares, también suma en el imaginario del colectivo social al rechazo a Minera San Jorge. 

Los CEOs rusos de Minera San Jorge, han suscripto un convenio de cooperación con la ASINMET (Asociación de Industriales Metalúrgicos de Mendoza). Los hechos concretos revelan que este convenio fue puesto en práctica cuando su tiular, Julio Totero, hizo lobbyng para que el Intendente de Las Heras, Daniel Orozco, vetara la Ordenanza Ambiental Minera 12/16 sancionadapor unanimidad por el Concejo Deliberante. Evidentemente, a la luz de los hechos concretos, este indudable favor político fue retribuido posteriormente con donaciones que realizó en Uspallata la empresa Minera San Jorge a la Municipalidad de Las Heras. 

Según la cartera de negocios de Solway, expresado textualmente en su portal web, “Minera San Jorge tiene una estrategia de desarrollo directo, bajo capital y bajos costos de operación”, con lo cual está claro que el negocio de la corporación para esta explotación está basado en la estrategia del “low cost”. El depósito mineral es de 900.000 tn de cobre y 1.030.000 onzas de oro que planean retirar durante 10 a 16 años, según sea la opción biprovincial o sólo en Mendoza, respectivamente. Sin embargo, Solway sostiene que “San Jorge ofrece oportunidades únicas para expandir el tamaño del depósito principal existente a través de nuevas y profundas perforaciones y la adquisición de una serie de prometedores objetivos de exploración vecinos”, con lo cual el proyecto original es una primera fase de una serie de explotaciones megamineras localizadas en la misma zona, entre las que destacan San Jorge 2 y Yalguaraz, tal como ya hemos dicho en este espacio de expresión desde el primer momento en que este proyecto se dio a conocer publicamente, hacen ya 10 años. 

UNA CAMPAÑA BASADA EN DATOS FALSOS, TERGIVERSADOS O DIBUJADOS 

Coincidiendo con la mascarada de la supuesta apertura de nuevas oficinas en Mendoza, Minera San Jorge lanzó una campaña basada exclusivamente en datos falsos, tergiversados o dibujados, de esta manera, Minera San Jorge sigue pretendiendo llevar adelante una explotación devastadora en Uspallata, que de acuerdo al propio informe de impacto ambiental del proyecto, hará desaparecer un cerro completo, dejando en su lugar un enorme pozo, escombreras y un dique de colas de dimensiones colosales.
Este es un folleto de 2014 que repartieron en Uspallata y Barreal y su contenido continúa siendo actualmente el discurso corporativo de la empresa; el cual, desde ya, está plagado de mentiras, inexactitudes y datos falsos. 

1) Minera San Jorge NO tiene licencia social: fue rechazada en Audiencia Pública del 25 de octubre de 2010 por el pronunciamiento de la mayoría de los concurrentes y expositores en la misma.

2) Minera San Jorge NO tiene la Declaración de Impacto Ambiental aprobada: fue rechazada en la Legislatura de Mendoza, el 24 de agosto de 2011, mediante Resolución 512/2011 de la Cámara de Diputados, en votación 44 a 0.

3) En virtud de ello, la empresa debe presentar un nuevo Estudio de Impacto Ambiental si pretendiera volver a insistir con la aprobación del proyecto, incluyendo una nueva Audiencia Pública; sin embargo, la empresa no quiere presentar un nuevo informe, (a pesar de que sus alternativas son diferentes) y en lugar de ello, pretende que su proyecto sea aprobado con una "actualización" de la DIA rechazada. Desde ya, el Gobierno de Mendoza ha comunicado públicamente que debe presentar un nuevo Estudio de Impacto Ambiental, con lo cual, la pretendida actualización de la DIA rechazada es una truchada total que no se ajusta en nada a la ley.

4) Minera San Jorge dice que cumplirá con la Ley Provincial 7722. sin embargo, ha accionado contra el Gobierno de Mendoza por la supuesta incosntotucionalidad de la ley. A pesar de que la Corte Suprema de Justicia de Mendoza falló en pleno ratificando su constitucionalidad, ahora Minera San Jorge pretende ir a la Corte Suprema de la Nación contra la Ley Provincial 7722, con lo cual está claro que no la quiere respetar, sino que pretende voltearla.

5) En virtud de que Minera San Jorge quiere voltear la ley 7722, está claro que en el fondo, su explotación incluye el uso de sustancias tóxicas prohibidas por esta norma: no sólo los xantatos y demás tóxicos empleados en la flotación, sino el cianuro y ácido sulfúrico empleados en la lixiviación, que ellos denominan "SXEW", como si la gente no fuera a informarse de qué se trata...

6) Minera San Jorge dice que puede "sustituir completamente las importaciones de cobre fino de argentina". sin embargo, en ningún punto del IIA ni de la actualización se menciona el refinamiento del cobre ni de ningún otro mineral como parte del proceso de la planta concentradora, que como su nombre lo indica, tan sólo producirá concentrado de minerales y no metales refinados.

7) Las cifras sobre empleos están dibujadas, las cuentas de los cuadros que muestran no dan y dichas cifras difieren de las expuestas en el Informe de Impacto Ambiental.

8) Las cifras sobre inversión inicial expuestas en el folleto, difieren de las presentadas en el Informe de Impacto Ambiental.

9) Las cifras sobre "Beneficios económicos para la provincia" también están dibujadas: el cálculo de regalías no coincide con los datos de producción expuestos anteriormente; los montos de exportación no pueden ser computables como crédito fiscal, puesto que las corporaciones no pagan tributo alguno al estado por llevarse los minerales; las cifras de impuesto a las ganancias es engañosa, puesto que por aplicación de la legislación de fomento minero, este impuesto es doblemente deducible en su totalidad para las corporaciones mineras, con lo cual el ingreso al estado es 0, y por ser doble la deducción, representa en los hechos concretos una pérdida para las arcas oficiales.

10) Minera San Jorge dice que va a cuidar el agua, sin embargo generará un dique de colas de considerables dimensiones, vertiendo en el mismo enormes cantidades de deshechos tóxicos conformados donde el agua estará mezclada con reactivos y metales pesados; además generará enormes cantidades de escombreras sin ningún tipo de aislación del suelo y producirá un enorme socavón que implicará necesariamente el descenso de la napa freática. Desde ya, todo esto está escrito, de una manera u otra, en el propio IIA.

11) La cuenca de Yalguaraz NO es endorreica ni cerrada (más allá de que el escurrimiento superficial de sus cauces aluvionales así lo puede inferir), puesto que la totalidad de las aguas de los cauces permanentes que se forman a partir del deshielo, se infiltran y tienen un escurrimiento subterráneo que hasta ahora no está fehacientemente determinado. Además de ello, conviene mencionar que, de acuerdo al informe presentado por el experto José María Cortés, el proyecto megamienro San Jorge se localiza en la divisoria de aguas de las subcuencas de Yalguaraz y Uspallata, con lo cual la afectación de la Cuenca del Río Mendoza es directa. Al respecto, el propio Departamento General de Irrigación, en su dictamen sectorial, establece que NO existe certeza respecto de las divisorias de cuencas en la zona y que la información del IIA de Minera San Jorge "presenta un alto grado de incertidumbre fáctica" al respecto.

12) Minera San Jorge dice que se proveerá del Arroyo del Tigre. Sin embargo, el cálculo de caudal que realiza la empresa es insifucuente para determinar con seguridad que podrá disponer del suministro con el caudal de dicho cauce. Desde ya, no menciona qué hará en caso de escasez, aunque desde ya, se puede inferir que perforarán el acuífero de Yalguaraz y Uspallata, que desde ya, se infiere que están conectados.

13) Minera San Jorge dice que el Arroyo del Tigre no es aportante al Río Mendoza, citando un trabajo del DGI. Sin embargo, tal afirmación es FALSA, ya que, de acuerdo al dictamen sectorial de Irrigación, al insumirse el caudal del arroyo y pasar al subsuelo, está contribuyendo a la reserva de agua provincial a la cual se puede hacer uso para abastecer a la población en épocas de escasez.

14) Minera San Jorge dice que los derechos de uso del agua del Arroyo del Tigre le pertenecen; sin embargo, el Departamento General de Irrigación, en su dictamen sectorial del IIA informa que esto no es así: tanto las aguas superficiales como subterráneas de la Estancia Yalguaraz son de dominio público y la empresa no cuenta con autorización de la autoridad provincial del agua para emplearlas en la explotación megaminera. Al día de hoy se verifica que esta situación sigue igual que hace 10 años: minera San Jorge NO tiene autorización para usar el agua del Arroyo del Tigre.

15) Minera San Jorge dice que actualmente el agua del Arroyo del Tigre no tiene uso o aprovechamiento. Sin embargo, eso es FALSO, ya que el agua de ese arroyo es aprovechada por el ecosistema natural local y regional, para mantener el equilibrio ecológico, principalmente abasteciendo a todos los seres vivos (plantas y animales) que lo integran. Desde ya, conviene recordar que este ecosistema tiene rasgos de singularidad que constituyen motivo suficiente para preservarlo en lugar de ser impactado por una explotación megaminera.

Minera San Jorge continúa en Uspallata tratando infructuosamente de convencer a la población, de manera discreta y por lo bajo, porque después de la Audiencia Pública de 2010 y el rechazo legislativo de 2011, su imagen corporativa cayó por el suelo y no se pudo recuperar ni con la venta de la empresa a los rusos. Es público y notorio que Uspallata no quiere megaminería en su territorio, quiere área protegida y por eso exige a los legisladores que sancionen el proyecto de ley que lleva más de 20 años de tramitación y está pisado por el lobbying corporativo de la megaminería. 

USPALLATA PROTEGIDA ES TODA LA CUENCA DEL RÍOMENDOZA PROTEGIDA.


SI TE PARECIÓ INTERESANTE EL CONTENIDO, TAMBIÉN PODÉS VER LAS NOTAS ANTERIORES MÁS VISITADAS...